菲利普·科特勒在其著作《营销管理》中说:“定位就是对公司的产品进行设计,从而使其在目标客户心目中占有一个独特的、有价值的位置的行动。”对商业地产来说,定位决定了项目要做成什么样、卖给谁,由谁来使用。
1.商业地产定值的定义及特点
项目定位就是通过市场调查研究,确定项目所面向的市场,并且围绕这个市场有针对性地打造项目的功能、形象。
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商业地产项目定位特点
(1)以市场调研为基础
目前,我国商业地产行业已进入成熟期,仅凭借领导者个人的判断来做项目定位是远远不够的。定位一定要建立在科学调研的基础上,要根据项目所面临的内外部环境及企业自身情况来决定怎样做项目。所以,进行市场调研就成了项目定位的必要选择和基础工作。
(2)以确定功能为核心
项目定位的核心工作是确定项目功能,比如项目的建筑性质是什么、有什么用途、经营业态是什么等。
(3)定位是个系统工程
确定了项目定位的同时,还要确定目标客户、目标形象和相关的市场推广策略。单一的定位一般都会造成前后脱节、降低定位的协同效能,进行系统性思考才能万无一失。
2.商业地产项目定值的重要性
企业在项目开发之前必须认真地调研论证,因为只有拥有精确的市场定位,才能保证项目在后期的稳定发展和良好经营。项目定位的重要性主要体现在下面几点。
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商业地产项目定位的重要性
(1)产品定位影响项目成败
在商业地产项目运作过程中,产品定位应自始至终贯穿始终,为项目的开发和运营保驾护航。商业地产项目的开发建设需要经过市场调研、项目选址、投资研究、规划设计、建筑施工、营销推广、物业管理等一系列过程,在这个过程中,任何一个环节出现问题,都会影响到整个项目的开发进程。
(2)增强项目和企业竞争力
在产品定位阶段,经过对商业地产产品的深入研究和分析,就可以做出满足消费者需求的产品,这样的产品一定会受到消费者的追棒和认同,项日自然会具有竞争力。
(3)有效整合项目资源
要想开发出一个好的商业地产项目需要经历非常复杂的过程,需要耗费很多人力、物力和财力,具有高度的风险性。因此,商业地产开发商要拥有前瞻性的战略眼光、灵活的经济头脑和敏锐的判断力,如此才能有效整合项目资源,识别并控制投资风险,合理定位商业地产产品,并且将其贯彻到项目的实施运作过程中,这是商业地产项目成功的必要条件。